1.SteelOrbis:你能简要地告诉我们NLMK的使命?
NLMK：NLMK我们的使命是为我们公司的消费者提供优质钢材的主要供应商，并在…方面成为领导者生产世界钢铁行业的盈利能力。
2.SteelOrbis:贵公司的业务是什么生产混合和生产能力?
NLMK：NLMK是一家垂直整合的钢铁公司，控制着主要的原材料供应商，并能够满足自己在能源供应方面的大部分需求。万博官方网页
NLMK集团专注于生产适用于各种扁轧产品。该公司生产俄罗斯约13%的钢铁。高附加值产品占我们的很大一部分生产．这家公司在同行业中处于领先地位生产冷轧钢和涂层钢铁俄罗斯是世界上最大的电工钢生产商之一。
此外，丹麦人板生产商DanSteel A/S和俄罗斯第二大电工钢生产商也在该集团的钢铁资产之列。
此外，公司还拥有自己的矿山资产，可以满足冶金的需要生产在原材料的主要类型和允许我们，在很大程度上万博官方网页，保持我们生产成本可控。Stoilenskiy GOK也是该集团的一部分，是第三大的铁矿石生产商俄罗斯．除了铁矿石在美国，该公司的资产包括焦炭、白云石和石灰石生产商，这些材料也用于冶金生产．
2006年NLMK年生产84.5万吨生铁， 346.3万吨楼板，205.1万吨HR钢，175.2万吨CR钢，43万吨镀锌钢铁，34.1万吨预涂钢，2.18亿吨晶粒取向钢和34.8万吨非晶粒取向钢。
3.SteelOrbis:你能和我们分享一下你的的意见关于俄罗斯国内市场需求强劲的现状?你预计这种高水平的需求会持续多久?
NLMK：展望未来五年，俄罗斯国内钢铁需求预计将大幅增长(每年5- 10%的速度)，这主要是由于俄罗斯工业总体上的大幅增长，尤其是石油和天然气行业的增长建设还有汽车工业。
的消费高附加值的产品将大幅上升(所有冷轧钢，和镀锌特别是钢和预涂钢)。这是基于增加的前景建设部门，也为增加消费来自机械制造公司和汽车生产商的钢铁。在建设行业中，需求最大的将是预涂钢和镀锌在建筑物和建筑基础设施中用作结构元件的钢制品。
4.SteelOrbis:目前，就出口交付而言，世界上哪个地区对您最感兴趣?你的排名如何火鸡你们的出口市场是什么?作为主要的平板和平板轧制的目的地?
NLMK：我们最大也是最重要的销售市场是俄罗斯占30%，而市场的欧洲而且北美各占我们总销售额的19%。与此同时，大约17%的人NLMK的生产去火鸡和中东．市场如南美，东南亚,独联体的例外俄罗斯)，非洲而且澳大利亚占股较小NLMK的销售额，即分别为4%、5%、5%、0.1%和0.1%。
5.钢奥比斯:平轧产品、半成品和产品的份额是多少涂层钢铁在你们出口总量中占多少?
NLMK：钢材半成品占比最大NLMK出口;2006年，板材占我国出口总额的53%。至于其他产品，它们在我国2006年出口总额中的份额如下:电工钢产品- 7.7%;生铁- 11.7%;涂层钢铁产品- 2.1%，冷轧钢产品- 10.2%，热轧钢产品- 15.3%。
6.SteelOrbis:你能和我们分享一下你的的意见在供应短缺的背景下，俄罗斯国内市场对焦炭的需求强劲?你认为这种情况会持续多久?贵公司在可乐供应方面的政策是什么?
NLMK：从中期来看，由于焦炭的高速发展，焦炭价格的高企是可以预期的消费由冶金企业负责。在这种情况下，保证这种原材料的长期稳定供应是很重要的。万博官方网页NLMK难道不用处理这个问题，公司自有资产换焦炭吗生产．此外，自2006年以来，阿尔泰-科克斯公司——领先的现代焦炭生产企业之一，生产俄罗斯10%的焦炭——已成为我们集团的一部分。的生产阿尔泰-科克年产能500万吨。
7.SteelOrbis:最近俄罗斯国内的情况废市场已经恶化，一些企业现在甚至出现了供不应求的情况废．目前的情况如何废供应NLMK？你有或计划拥有自己的家庭吗废基地吗?
NLMK：NLMK的政策废是为了建立稳定的高质量库存废这将能够满足新利佩茨克钢铁公司氧气转化器车间在很长一段时间内的需求。NLMK是否有稳定有效的基础设施废运输，储存，还有一个系统废准备供应到转炉生产符合工艺要求。分拣、清洗和分离的系统废均纳入生产的过程。目前,NLMK可容纳约50万吨废在股票中。根据我们的技术升级计划，我们计划在2007-2008年度大幅增加废我们的处理能力生产设施。
8.SteelOrbis: 2007年初，NLMK宣布了2007-2011年的技术升级计划。你能简单介绍一下这个项目吗?它的主要目标是什么?
NLMK：的主要目标NLMK中国的技术升级计划(2007-2011年)包括钢材的增加生产40%利润也增加了40%为了实现这些目标，NLMK计划在2007-2011年期间投资超过40亿美元。
通过这个投资项目，NLMK计划在俄罗斯国内市场实现以下目标:增加钢铁产量生产每年增加40%，达到1240万吨公寓生产增长27%至610万吨铁矿石集中注意力生产增加27%至1500万吨，开始生产颗粒生产年生产能力至少为300万吨。
在我们的国际市场运作中，包括NLMK-Duferco集团合资经营，投资计划旨在增加公寓生产增加40%至每年700万吨，并将高附加值产品产量提高50%至每年360万吨。
为了实现这些目标，NLMK正在实施以下项目:年产340万吨新高炉的安装，炼钢设施的改造，开工生产三家总产能达62万吨的冷轧厂投产生产在一个新的HDG线与年度生产生产能力为30万吨，同时具备造粒起始能力生产，并以提高公司能源的自给自足为主生产设施从40%到46%。此外,NLMK的铁矿石生产电工钢生产设施将进行现代化改造。
9.SteelOrbis:我们知道你们正在进行投资在高附加值产品中，特别是在晶粒和非晶粒取向钢中，也在涂层公寓．您如何看待这些产品在世界和俄罗斯国内市场的未来发展?
NLMK：VIZ-Stal加入集团后，NLMK成为世界上最大的晶粒取向钢生产商。如今，集团总钢晶粒取向生产已达到32万吨以上。
我们的短期目标之一是保持和加强我们在快速发展的亚洲市场的地位。在这里，我们的重点是面向的市场中国而且印度．NLMK晶粒取向钢的供应商是中国．2006年，交付量从NLMKVIZ-Stal to中国占俄罗斯钢铁出口总额的70%左右中国．
今年3月，我们与中国变压器生产商特变电工(TBEA)签订了一份为期五年的合同，交付10万吨晶粒取向钢。
此外，我们的希望也集中在俄罗斯国内市场。今天，我们可以遗憾地说，对谷物导向钢的需求不是很高俄罗斯．但市场发展前景良好，与国外生产商进入市场和整体的扩大有关生产由国内企业配套。发展能源生产能力的计划应该会对有关部门的发展提供实质性的刺激，因为这些部门是以谷物为导向的钢铁产品的最大消费者。
10.SteelOrbis:目前，全球钢铁业的整合，俄罗斯还包括，是目前激烈辩论的话题之一。你能和我们分享一下你的的意见在这个问题上?如何NLMK考虑与俄罗斯或外国公司合并的可能性?
NLMK：为NLMK合并和收购领域交易的基础是经济上的权宜之计和在现有能力范围内易于合并。可能的采集对象通过这个棱镜进行检查。
11.SteelOrbis:您如何看待贵公司未来的发展?
NLMK：的主要目标NLMK我们的发展是为了加强我们在世界钢铁工业领域的领先地位生产质量上乘，采用我们最新的技术生产设施，以及财务业绩。
根据这些目标，NLMK正在实施平衡增长战略，通过购买原材料和钢铁资产，现代化和提高我们现有产能的生产率，提高原材料的自给自足，加强我们在战略市场的地位，增加高附加值产品的份额，加强垂直一体化。万博官方网页
为实现这些主要目标，NLMK将通过增加销量来发展业务生产，以及透过收购主要市场的策略性设施，以销售NLMK的产品。
谢谢你！