2006年俄罗斯钢铁市场:合并和收购

2006年,俄罗斯炼钢公司花了超过50亿美元的新资产的购买。虽然感兴趣的领域以及资产的位置从一个公司到另一个不同,三个主要的趋势可以被识别的方法主要的俄罗斯钢铁生产商,如NLMK,谢韦尔,是MMK,耶弗拉兹集团和Mechel。因此,在2006年,这些公司在自己的国内市场搬到购买原材料等资产万博官方网页铁矿石,炼焦煤和废处理。与此同时,他们盯上了获得高附加值生产设施(主要是镀锌钢铁和大直径管在国内和国际市场)。然而,除了在2006年收购新设施,俄罗斯钢铁巨头也专注于出售无利可图的资产,要么远离生产设施(原材料的资产),否则已无利可图。万博官方网页同样在2006年,俄罗斯钢铁巨头并非简单地购买任何资产出售,而是遵循的路径钢铁行业在发达国家,即垂直整合和整合的道路——原材料的自给自足,收购新的高附加值钢材产品的目标市场和非盈利资产的出售或关闭。万博官方网页钢(新利佩茨克NLMK)是一个领导者在上述俄罗斯公司在2006年收购新资产,支出约22亿美元。像其他公司一样,NLMK在收购后一个明确的路径。至于原材料的自给自足,2006年万博官方网页NLMK获得两大资产——Prokopevskugol 100%的股份和Altai-koks 82%的股份。收购这两个企业的股份不仅保证NLMK关键原材料的供应以较低的成本,也使该公万博官方网页司成为可口可乐市场上的重要参与者(Altai-koks是俄罗斯最大的可口可乐生产商)。2006年8月,NLMK决定出售它铁矿石资产,KMA-Ruda,它在今年早些时候收购了。该公司决定基于战略的计算,其现有的发展铁矿石资产,如Stoilensky完全懂得,关于哪个NLMK已经开始一项投资计划,将为公司更有利可图,比开发新资产投资不足。至于获得新的高附加值生产设施,2006年NLMK担保其在欧洲的美国钢铁市场,通过收购50%与Duferco合资公司,将把许多的欧洲和美国生产设施,以及丹麦钢铁生产商DanSteel得到完全控制。然而,除此之外,它设法建立一个垄断在俄罗斯国内变压器钢市场,通过收购俄罗斯只有变压器钢铁生产商VIZ-Stal。马格尼托哥尔斯克钢铁工程(是MMK)只有部分成功的垂直整合,并在2006年整合项目。是MMK可能被认为是俄罗斯唯一一个大型钢铁生产商仍缺乏主要的外国资产。2006年,该公司试图改变这种状况,关注亚洲和北非洲对外国收购。早在2006年3月,有当地政府的一份报告印度的奥里萨省分配土地是MMK为建设一个价值100亿美元的工厂。但是没有进一步宣布有关问题。相反,是MMK是一个部分的财团赢得了投标购买75%的股份巴基斯坦钢铁企业集团。这似乎是一个不错的交易,将允许是MMK加强其在亚洲的地位。然而,通过5月底巴基斯坦最高法院宣布出售非法。今年9月,是MMK做另一个尝试对外扩张签署合作协议摩洛哥的马格里布钢是导致建立一个合资企业。它看起来就像是MMK决定放慢步骤在对外扩张失败之后巴基斯坦钢厂。尝试在国内收购高附加值钢材产品设施并不是很成功是MMK在2006年。公司参与VIZ-Stal温柔并没有带来预期的结果。主要的成功是MMK在2006年收购许可证公司赢得了Prioskolskoye的发展铁矿石存款。主要依靠进口铁矿石从哈萨克斯坦,是MMK经历过一些问题的供应铁矿石在2005年。开发Prioskolskoye的权利铁矿石存款使得公司自给自足铁矿石。谢韦尔,作为一个或多或少的地产公司,专注于2006年对外扩张。公司的主要目标是公寓和镀锌钢铁生产商。今年3月,报告说谢韦尔是一个严重的阶段,谈判与北吗中国完成最大的钢铁生产商,通化钢铁集团的收购小的股份公司。与此同时,谢韦尔参与招标购买爱沙尼亚最大的镀锌制作人、Galvex。然而,无论是项目了。然而已经在6月,对中间的敌意收购了米塔尔钢铁,阿塞洛宣布合并谢韦尔。合并的成功的结果是解决许多谢韦尔的问题,让公司提高其在世界上的许多市场。然而,阿塞洛的股东首选米塔尔钢铁的敌意收购谢韦尔的报价。因此,阿塞洛-谢韦尔合并被宣告无效。在俄罗斯国内市场,谢韦尔的主要发展是Izhora的就职典礼管专业的工厂生产大直径管道用于管道建设。频繁的公告的新天然气和石油管道建设,这个投资谢韦尔的可能是目前以来非常有利可图俄罗斯经验不足的这些类型的管道。在2006年上半年,耶弗拉兹集团主要集中在矿业的发展利益。今年2月,该公司宣布建立一个与三井合资开发Denisovskoy Yukutia煤炭矿床(俄罗斯),而耶弗拉兹5月收购了另外两个煤矿俄罗斯- Mezhdurechenskaya煤炭公司- 96和Razrez Razpadskiy——为了增加炼焦煤 生产的能力。耶弗拉兹还专注于高附加值钒生产。耶弗拉兹生产钒炉渣俄罗斯,但该公司缺乏处理设施。公司影响改变在这种情况下通过收购美国战略矿产公司70%的股份(Stratcor) 4月和高原钢和钒公司25%的股份有限公司(南非洲7月份)。至于高附加值钢材,8月下旬耶弗拉兹是能够完成Vitkovice钢——最大的收购板生产者在捷克共和国。之后,去年11月,该公司宣布收购美国钢铁制造商俄勒冈钢铁。2006年,耶弗拉兹也修改了俄罗斯生产设施,决定关闭“斯太尔NK, NKMK女儿公司的子公司。耶弗拉兹集团本身在2006年经历了一些重大进展。今年6月,耶弗拉兹集团41%的股份被Millhouse收购,代表俄罗斯大亨罗曼•阿布拉莫维奇的利益。直接在这发展,有很多猜测,耶弗拉兹集团将成为俄罗斯钢铁行业整合的核心。然而,没有看到后续行动在这个方向。至于Mechel,2006年公司主要集中在发展原材料。万博官方网页今年公司开始出售哈萨克斯坦2月份的煤炭储量,由于他们的利益来看。今年4月,该公司购买了俄罗斯废处理公司金属回收(178000吨的能力废每年)能够至少在一定程度上依赖自己废供应。确保稳定供应可口可乐的工厂,该公司收购了100%的股份Moskoks 10月。至于高附加值钢材产品,9月Mechel表示,它正考虑出售其的可能性罗马尼亚的植物由于增加的成本和盈利能力较低。然而,该公司尚未做出任何最终决定。